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最佳实践案例研究——卷我。
编辑:Shanul耆那教的
ISBN: 978-81-314-2201-4
价格:25美元(印度卢比)
182页(精装版)
专题汇编的快照
站在人群中是可达成的,但最好的是一个真正的挑战。公司为他人设定基准是经常以最佳实践使他们独特的以自己的方式。每个公司努力成为最好的竞争对手之一。丰田、戴尔、谷歌、通用电气等已成为不受挑战的全球领导人和他们的最佳实践。紧随其后,卡特彼勒Inc .等公司iMac, Magink显示技术公司提出了独特的方式为客户提供最好的产品/服务。最佳实践的公司可以在创新方面,战略规划、人力资源管理、质量保证、风险管理或可持续的增长。
一方面,有公司践踏的领导人所示的路径,另一方面,很少有公司采取了与众不同的道路、设定一个基准与最佳实践。
在这本书中给出的情况下,案例研究的最佳实践——Vol.I触发一个想法如何每个公司想出了一个创新的策略,帮助他们获得竞争优势。每种情况都是不同的,它将帮助管理专业毕业生,院士和管理者了解最佳实践会给公司超出他人,帮助它在产生利润。
情况下出现在这本书
卡特彼勒公司:全球领先的土方机械制造商的增长战略
Craigslist.org�年代的增长战略
iMAC G5�年代成功:iPod�年代的光环效应
Magink显示技术有限公司:以色列公司�年代广告牌的创新
米塔尔钢铁的知识管理战略:竞争优势
纽柯公司�年代性能驱动的组织文化:员工驱动的竞争优势?
夏普:通过创新构建竞争优势
西南航空:通过人力资源管理获得竞争优势
意大利电信移动:在成熟的市场盈利
容器商店的客户服务:招聘和培训的竞争优势
Wegmans:美国零售商�年代的成功公式
Craigslist.org�年代的增长战略
iMAC G5�年代成功:iPod�年代的光环效应
Magink显示技术有限公司:以色列公司�年代广告牌的创新
米塔尔钢铁的知识管理战略:竞争优势
纽柯公司�年代性能驱动的组织文化:员工驱动的竞争优势?
夏普:通过创新构建竞争优势
西南航空:通过人力资源管理获得竞争优势
意大利电信移动:在成熟的市场盈利
容器商店的客户服务:招聘和培训的竞争优势
Wegmans:美国零售商�年代的成功公式